化工泵機械設(shè)備管理及維護
作者：化工泵 來源：機械設(shè)備 發(fā)布時間：2021-08-12
機械制造業(yè)近些年在國內(nèi)發(fā)展較為迅速，為社會帶來了巨大的效益。但在這個過程中不免會呈現(xiàn)不足。本文主要關(guān)于化工泵機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)對企業(yè)與工業(yè)發(fā)展的必要性、以及對當(dāng)今機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)技術(shù)的內(nèi)容進行概述。然后針對今后機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作技術(shù)的一些問題提出一些建議，提高生產(chǎn)效率。
一、機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)技術(shù)的內(nèi)容的概述
1 機械設(shè)備管理的內(nèi)容
因為機械設(shè)施的運用范圍比較廣，很多機械設(shè)備基本都是日夜不停地在工作，為了降低機械設(shè)備的故障率，延長機械設(shè)備的使用壽命，在確保安全的情況下，提高生產(chǎn)效率，一定要重視機械設(shè)備的維護保養(yǎng)?，F(xiàn)在企業(yè)的制度規(guī)定維護人員一定要按機械保養(yǎng)的制度、分類做好相關(guān)的保養(yǎng)工作，如果有特殊情況，就一定要等到上面批準(zhǔn)過后，才可以延長期限，并且延期的時間，不能超過保養(yǎng)期間隔的一半。還規(guī)定了需要按照規(guī)定項目進行保養(yǎng)，不能漏保或不保，如果發(fā)現(xiàn)了問題要做好記錄并且要上報。專業(yè)的保養(yǎng)人員和部門還要做到“三檢一交”，另外，資產(chǎn)管理部門還會定期監(jiān)督、檢查并抽查質(zhì)量，進行相應(yīng)的獎罰。
2.機械設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)的內(nèi)容
現(xiàn)在機械設(shè)備的維護保養(yǎng)，主要要求在正確的操作標(biāo)準(zhǔn)下對機械設(shè)備進行一定時間內(nèi)的維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)主要有以下幾個等級。定期保養(yǎng)是以每班保養(yǎng)和規(guī)定的時間分級別為中心進行保養(yǎng)的;多級保養(yǎng)主要是針對大型機械進行的，一或二級保養(yǎng)主要是對結(jié)構(gòu)簡單和中小型機械進行的。一級保養(yǎng)主要是緊固、調(diào)整機械設(shè)備，潤滑油的添加、濾清器的洗滌或濾芯的更換等;二級設(shè)備主要是操作員，維護人員對機械設(shè)備局部或重點部位進行拆卸、檢查。主要檢查設(shè)備的電器元件和儀表反應(yīng)機器的靈敏性。除此之外還有三級保養(yǎng)、其他保養(yǎng)。三級保養(yǎng)主要為了消除隱患，一般由單位機修工負(fù)責(zé);其他保養(yǎng)又分為停放保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。
二、機械設(shè)備管理及保養(yǎng)技術(shù)對企業(yè)與工業(yè)的必要性
在這個高速發(fā)展的時代里，企業(yè)之間的競爭不僅僅是價格，還有生產(chǎn)效率。機械設(shè)備的大量投入使用，推動了社會的生產(chǎn)力的發(fā)展，使人們漸漸摒棄手工業(yè)。不停地使用機械設(shè)備，但是隨著機械設(shè)備長時間的不停歇，就會出現(xiàn)一系列關(guān)于機械設(shè)備的問題，機械設(shè)備會出現(xiàn)故障，這些問題會使企業(yè)的員工停工，產(chǎn)品的生產(chǎn)效率降低，影響企業(yè)生產(chǎn)的效益，也影響員工的正常工作。
并且，如果因為機械設(shè)備的故障對機械使設(shè)備進行更新?lián)Q代，勢必會大大增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，減少了公司的競爭力，公司遭受一定的損失。因而保養(yǎng)機械設(shè)備是很重要的。
機械設(shè)備的等級也越來越多，因為越先進的機械設(shè)備，生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量越高。另外，我國的工業(yè)也在一點點進步，機械設(shè)備的發(fā)展占我國工業(yè)發(fā)展的一大部分，機械設(shè)備的先進程度還體現(xiàn)了我國的工業(yè)發(fā)展程度，因此，如何提高機械設(shè)備的使用能效也是一個十分有意義的問題。
三、機械設(shè)備管理與維護保養(yǎng)技術(shù)工作中存在的問題及建議
1 機械設(shè)備管理及維護保養(yǎng)工作中存在的問題
（1）企業(yè)中一些機械設(shè)備維護人員沒有較強的責(zé)任感，對設(shè)備的故障問題態(tài)度很敷衍，沒有從根本上解決故障，并且有的維護人員專業(yè)素養(yǎng)不夠，總是在拖延維護時間，為的是使自己的利益化。
（2）有些企業(yè)對機械設(shè)備制度不那么看重，僅僅在表面上做做樣子，把制度當(dāng)成了擺設(shè)，并且一些管理人員過于看重眼前利益，超負(fù)荷使用機器設(shè)備，不按時間按照規(guī)定對機器設(shè)備加以保養(yǎng)，很多機械設(shè)備服役年齡過長，一些內(nèi)部元件都已老化，丟失，但還是仍在使用，所以機械設(shè)備容易造成故障，造成了產(chǎn)品的質(zhì)量低下，生產(chǎn)效率下降。
（3）專業(yè)技術(shù)人員的缺乏也是當(dāng)今企業(yè)關(guān)于機械設(shè)備的一大問題，有的企業(yè)僅僅培訓(xùn)員工幾個月便讓他們著手機械設(shè)備的保養(yǎng)維護，并且他們對機器設(shè)備的保養(yǎng)維護態(tài)度也很敷衍，有的機器他們也不會修，喜歡相互推脫責(zé)任，偷懶耍滑，更換濾芯和使用潤滑油也不定期，而且增加了機械設(shè)備的故障率，造成產(chǎn)品的損壞性比較大。
（4）很多基本員工對機器設(shè)備缺乏相關(guān)的認(rèn)識與了解，導(dǎo)致了他們對機器設(shè)備的錯誤使用，同時，由于他們對安全知識的匱乏，機器的錯誤使用不僅給員工本身造成了傷害，還會給機器設(shè)備造成一定的損害，造成企業(yè)的效益下降。
2 針對機械設(shè)備及維護保養(yǎng)技術(shù)工作中的問題提出的建議
（1）加強機械設(shè)備的管理制度，安全問題是首要的，應(yīng)該讓員工對機械設(shè)備有一定的了解，并且要求全體員工參加一定的專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的安全意識，培養(yǎng)全體員工的責(zé)任感，另外，使員工能夠按照說明書正確的操作機械設(shè)備，減少安全隱患，提高員工的工作效率。
（2）按時對機械設(shè)備進行正確操作的分類保養(yǎng)，認(rèn)真的對易出毛病的機械設(shè)備嚴(yán)格地進行檢測，培養(yǎng)維護人員認(rèn)真做事的態(tài)度，訓(xùn)練一批合格的具有合格專業(yè)素養(yǎng)的維護員工，并且在以后也要定期對他們進行培訓(xùn)，要讓他們將理論和實踐相結(jié)合，與現(xiàn)實接軌，提升維護人員的技術(shù)，而且還要做好專業(yè)維護工的經(jīng)濟保障，提高維護人員的維護效率。
（3）讓全體人員重視對機械設(shè)備維護保養(yǎng)，做好此類工作的宣傳，制定合理的獎罰制度，對合格的員工進行合理的獎勵，不合格的進行一定的懲罰，提升員工對機械設(shè)備維護保養(yǎng)的熱情，并且要求各部門之間相互配合，增強公司部門內(nèi)彼此的聯(lián)系和互相溝通。
（4）由于機械設(shè)備不可避免的工作時間超長，所以一定要定期按時間用潤滑油，讓機械設(shè)備減少故障，潤滑油不可用劣質(zhì)的替代品，并且潤滑油的使用也必須用并嚴(yán)格按照分類和操作進行。
四、 機械設(shè)備維護的保養(yǎng)對企業(yè)的生產(chǎn)效益和競爭力有重大意義，企業(yè)一定要提高內(nèi)部員工及管理人員對機械設(shè)備及維護保養(yǎng)的重視度，增加員工的專業(yè)知識儲備，盡可能地提高機械設(shè)備的使用率。另外，現(xiàn)在機械設(shè)備使用廣泛，類型多樣，無論是大型機器，還是小型機器都應(yīng)該定期進行維護保養(yǎng)，奠定我國工業(yè)的進一步發(fā)展的基礎(chǔ)。
